Politique de réponse aux incidents et de gestion des violations de cybersécurité

Objectif et portée

Cette politique établit un cadre complet pour la gestion des incidents de cybersécurité et des violations de données chez Humanics Global Advisors (HGA). Son objectif est de garantir une réponse rapide, organisée et efficace à tout incident de sécurité numérique, minimisant ainsi les dommages causés à la plateforme numérique, aux données et aux parties impliquées de HGA. Cette politique s’applique à l’ensemble du personnel interne de HGA et aux consultants externes utilisant la plateforme numérique de Humanics Global Advisors (anciennement DevTender), et couvre les incidents affectant la confidentialité, l’intégrité ou la disponibilité des systèmes d’information et des données de HGA. Les incidents de sécurité physique ne sont pas couverts par cette politique, sauf s’ils compromettent directement les systèmes ou les données numériques (par exemple, le vol d’un ordinateur portable contenant des données HGA).

Conformité globale : HGA s’engage à respecter les lois et réglementations applicables en matière de cybersécurité et de protection des données dans toutes les juridictions où elle exerce ses activités. Cette politique vise à s’aligner sur les normes américaines et européennes (notamment le Règlement général sur la protection des données de l’UE et les lois des États américains, telles que la loi californienne CCPA) et à adopter les meilleures pratiques internationales, même lorsque les lois locales ne précisent pas les exigences [1] . En particulier, HGA traite les données personnelles conformément aux principes du RGPD et de la CCPA, et HGA et ses consultants s’engagent à s’informer mutuellement et sans délai de toute violation ou incident de sécurité impliquant des données personnelles [2] . En respectant cette politique, le personnel et les consultants de HGA s’acquitteront de leurs obligations contractuelles de confidentialité et de protection des données et maintiendront leur conformité aux normes internationales.

Définitions

Aux fins de la présente politique, les définitions suivantes s’appliquent :

  • Incident de cybersécurité : Tout événement, avéré ou non, compromettant la confidentialité, l’intégrité ou la disponibilité des informations ou systèmes numériques de HGA. Par exemple : accès ou utilisation non autorisée des systèmes, fuites de données (vol ou divulgation de données sensibles), infections par logiciels malveillants, attaques par déni de service, menaces internes ou toute activité numérique suspecte susceptible de nuire aux systèmes ou données de HGA.
  • Violation de données : Incident de cybersécurité entraînant un accès, une divulgation ou un vol non autorisé d’informations sensibles . Aux termes du RGPD, une « violation de données à caractère personnel » désigne une violation de la sécurité conduisant à la destruction, la perte, l’altération, la divulgation non autorisée ou l’accès non autorisé à des données à caractère personnel, que ce soit de manière accidentelle ou illicite. Par exemple, l’acquisition non autorisée d’informations à caractère personnel (telles que les données de clients ou de consultants) est considérée comme une violation de données [3] . Les violations de données peuvent nécessiter des procédures de notification spécifiques, décrites à la section 5.
  • Plateforme numérique HGA (la Plateforme) : Système en ligne sécurisé (anciennement appelé DevTender) utilisé par le personnel de HGA et les consultants externes pour la gestion des profils, des projets et des données associées. La Plateforme intègre des mesures de sécurité robustes telles que le chiffrement des données en transit (SSL/TLS) et au dépôt (AES), l’authentification multifacteur et le contrôle d’accès basé sur les rôles [4] [5] afin de protéger les données et les transactions des utilisateurs.
  • Équipe d’intervention en cas d’incident (EII) : Groupe désigné de personnes (personnel interne et conseillers) chargé de gérer la réponse à un incident. L’EII est dirigé par un coordinateur d’intervention en cas d’incident (ou un responsable de la sécurité) et comprend des membres aux rôles définis, comme indiqués dans la section 3. L’EII peut collaborer avec des experts ou des prestataires de services externes (par exemple, des spécialistes de la sécurité du cloud ou des consultants en criminalistique numérique) selon les besoins.
  • Classification de la gravité des incidents : Évaluation du niveau d’impact d’un incident permettant de déterminer l’urgence et l’ampleur de la réponse. HGA classe généralement les incidents (après une évaluation initiale) comme suit :
  • Faible : Incidents de sécurité mineurs qui ne semblent pas nuire aux données ou aux services (par exemple, une seule tentative de connexion infructueuse, un courriel indésirable).
  • Niveau de gravité moyen : Incidents à impact localisé ou limité pouvant être rapidement maîtrisés (par exemple, un logiciel malveillant détecté et supprimé sur un appareil sans preuve de perte de données).
  • Niveau élevé : Incidents graves affectant des systèmes critiques ou des données sensibles , ou entraînant une interruption de service importante (par exemple, compromission d’un serveur, violation de base de données, épidémie de logiciels malveillants à grande échelle).
  • Incidents critiques : incidents graves entraînant des perturbations majeures ou une compromission des données (par exemple, une fuite massive de données personnelles, une cyberattaque en cours sur l’ensemble du réseau). Ces incidents critiques déclenchent la mobilisation complète de l’équipe d’intervention en cas d’incident et doivent généralement une notification aux autorités réglementaires ou aux clients.
  • Confinement, éradication, rétablissement : phases clés de la réponse aux incidents. Le confinement définit les actions des entreprises pour limiter la propagation et l’impact d’un incident (par exemple, isoler les systèmes affectés). L’éradication consiste à supprimer la menace (par exemple, éliminer les logiciels malveillants, corriger les vulnérabilités). Le rétablissement implique la restauration des systèmes et des données à leur fonctionnement normal et la vérification de la sécurité (par exemple, restauration à partir de sauvegardes, reconstruction des systèmes et vérification de leur intégrité).

Chaîne de traçabilité : Processus formel de conservation et de documentation du traitement des preuves. Le maintien de la chaîne de traçabilité consiste à suivre la collecte, le transfert, le stockage et l’analyse des preuves numériques (fichiers journaux, images disque, etc.) afin d’en garantir l’authenticité et l’admissibilité. Chaque élément de preuve doit être protégé contre toute altération, clairement étiqueté et son traitement consigné afin de prouver son intégrité [6] .

Rôles et responsabilités de l'équipe d'intervention en cas d'incident

HGA dispose d’une équipe de réponse aux incidents (IRT) pour gérer les incidents de cybersécurité. La structure et les rôles de l’équipe sont définis ci-dessous. Chaque membre peut assumer plusieurs rôles si la taille de notre organisation l’exige, mais toutes les responsabilités doivent être couvertes :

  • Coordinateur de réponse aux incidents (Chef d’équipe) : Il coordonne l’ensemble des activités et des décisions relatives à la réponse aux incidents. Ce rôle est généralement dévolu au responsable de la sécurité informatique ou au responsable de la sécurité désigné de HGA. Ses responsabilités comprennent la constitution de l’équipe lors d’un incident, la conduite de l’enquête, le respect des procédures et la communication de l’état d’avancement à la direction. Le coordinateur est également le principal interlocuteur des parties externes (forces de l’ordre, autorités de réglementation, etc.) et est habilité à prendre des décisions urgentes (telles que des arrêts de système ou des divulgations publiques) en concertation avec la direction générale de HGA.
  • Responsable technique / Ingénieur sécurité : Ce rôle (souvent au sein de l’équipe informatique ou DevOps de HGA) consiste à mener l’ investigation technique et à circonscrire l’incident. Le responsable technique analyse les journaux et les alertes afin de déterminer la nature et l’étendue de l’incident, préserve les preuves numériques, identifie les systèmes ou comptes affectés et met en œuvre des mesures de confinement techniques (telles que la déconnexion des serveurs, la révocation des identifiants ou l’application de correctifs). Il coordonne les ressources informatiques supplémentaires nécessaires à la résolution des problèmes (administrateurs système, développeurs, etc.) et documente toutes les actions techniques entreprises.
  • Administrateur système/plateforme : L’administrateur système de la plateforme, possédant une connaissance approfondie de l’infrastructure de la plateforme numérique HGA, contribue à la gestion des incidents et à la reprise après sinistre spécifiques à la plateforme. Il gère les comptes utilisateurs et les contrôles d’accès (RBAC) [5] , applique les procédures de chiffrement et de restauration des sauvegardes, et participe à la mise en œuvre des modifications de configuration de sécurité (par exemple, la désactivation d’un point de terminaison API vulnérable ou l’ajustement des règles du pare-feu). Il surveille également les journaux système afin de détecter toute activité anormale [7] et contribue à l’analyse des incidents de sécurité spécifiques à la plateforme.
  • Responsable Juridique et Conformité : Un représentant du service juridique ou de l’équipe conformité de HGA veille au respect de toutes les obligations réglementaires et contractuelles pendant et après un incident. Ce rôle consiste à conseiller sur les obligations de notification des violations de données (RGPD, CCPA, etc.), à assurer la liaison avec les autorités de protection des données ou autres organismes de réglementation, et à garantir que la collecte des preuves et la documentation respectent les normes légales. Le responsable juridique confirme si un incident entraîne des obligations légales ou découlant du contrat de consultant HGA (par exemple, l’obligation d’informer les consultants ou les clients d’une violation de leurs données [8] ). Il encadre également le contenu des communications afin d’en garantir l’exactitude et la conformité légale.
  • Responsable de la communication : Membre du personnel (par exemple, du service communication ou cadre supérieur) désigné pour gérer la communication relative aux incidents . Il rédige les notifications internes destinées aux employés et les communications externes à destination des consultants, des clients ou du public, selon le cas. Ce rôle implique une collaboration étroite avec le service juridique pour la rédaction des messages de notification de violation de données, conformément aux exigences légales (notamment la nature de la violation, les données concernées et les mesures d’atténuation), et avec le coordinateur pour la planification des communications. Le responsable de la communication est chargé de gérer les demandes des médias et de veiller à ce que seules les informations autorisées et exactes soient diffusées, préservant ainsi la réputation et les engagements de transparence de HGA.
  • Délégué à la protection des données (le cas échéant) : Si HGA a désigné un DPO ou un délégué à la protection des données, cette personne supervisera la gestion des violations de données personnelles. Elle veillera au respect des lois sur la protection des données (RGPD, etc.), contribuera à l’évaluation des risques pour les personnes concernées en cas de violation de données personnelles et coordonnera les notifications aux personnes concernées (personnes affectées) lorsque cela est nécessaire. Ce rôle recoupe celui du service juridique/conformité, mais se concentre sur la protection des droits des personnes en matière de données et la documentation de l’impact de l’incident sur les données personnelles.
  • Représentant(e) des ressources humaines (RH) : En cas d’incident impliquant un employé ou un consultant (par exemple, une menace interne ou une violation de la politique de sécurité), les RH peuvent intervenir pour gérer la procédure disciplinaire et garantir un traitement équitable des questions relatives au personnel. Elles veillent également au respect de la vie privée des employés pendant les enquêtes et peuvent coordonner tout soutien ou formation nécessaire après un incident.
  • Consultants externes/Spécialistes en criminalistique numérique : Dans certains cas, HGA peut faire appel à des consultants externes en cybersécurité ou à des experts en criminalistique numérique pour assister l’équipe de réponse aux incidents (IRT). Ces spécialistes travaillent sous la direction du coordonnateur de la réponse aux incidents et apportent leur expertise dans l’investigation d’attaques complexes ou la réalisation d’analyses forensiques approfondies. S’ils sont mandatés, ils doivent respecter les procédures de gestion des preuves de HGA et garantir la confidentialité. Tout consultant externe doit également signer des accords de confidentialité conformes aux normes de HGA, s’il n’y est pas déjà lié (conformément au contrat de consultant, tous les consultants et sous-traitants de HGA sont tenus de respecter les obligations de confidentialité et de conformité de HGA [9] ).

Responsabilités de l’ensemble du personnel et des consultants : Tous les employés et consultants de HGA ont l’obligation de signaler immédiatement tout incident de sécurité suspecté (voir section 4.1) et d’apporter leur concours à l’équipe d’intervention en cas de besoin. Ils doivent s’abstenir de divulguer les détails de l’incident à des tiers non autorisés et conserver tout élément de preuve en leur possession. Il est rappelé aux consultants que, conformément au contrat de consultant HGA, ils sont tenus de préserver la confidentialité des données HGA et d’informer HGA sans délai en cas de violation ou d’incident de sécurité concernant les données de HGA ou d’un client [2] . Le non-respect de cette politique ou le défaut de signalement des incidents peuvent entraîner des mesures disciplinaires ou la résiliation du contrat, conformément aux accords et aux politiques RH de HGA.

Procédures de réponse aux incidents

HGA dispose d’une équipe de réponse aux incidents (IRT) pour gérer les incidents de cybersécurité. La structure et les rôles de l’équipe sont définis ci-dessous. Chaque membre peut assumer plusieurs rôles si la taille de notre organisation l’exige, mais toutes les responsabilités doivent être couvertes :

  • Coordinateur de réponse aux incidents (Chef d’équipe) : Il coordonne l’ensemble des activités et des décisions relatives à la réponse aux incidents. Ce rôle est généralement évolué au responsable de la sécurité informatique ou au responsable de la sécurité désigné de HGA. Ses responsabilités comprennent la constitution de l’équipe lors d’un incident, la conduite de l’enquête, le respect des procédures et la communication de l’état d’avancement à la direction. Le coordinateur est également le principal interlocuteur des parties externes (forces de l’ordre, autorités de réglementation, etc.) et est habilité à prendre des décisions urgentes (telles que des arrêts de système ou des divulgations publiques) en concertation avec la direction générale de HGA.
  • Responsable technique / Ingénieur sécurité : Ce rôle (souvent au sein de l’équipe informatique ou DevOps de HGA) consiste à mener l’ investigation technique et à circonscrire l’incident. Le responsable technique analyse les journaux et les alertes afin de déterminer la nature et l’étendue de l’incident, de conserver les preuves numériques, d’identifier les systèmes ou les comptes affectés et de mettre en œuvre des mesures de confinement techniques (telles que la déconnexion des serveurs, la révocation des identifiants ou l’application de correctifs). Il coordonne les ressources informatiques supplémentaires nécessaires à la résolution des problèmes (administrateurs système, développeurs, etc.) et documente toutes les actions techniques des entreprises.
  • Administrateur système/plateforme : L’administrateur système de la plateforme, possédant une connaissance approfondie de l’infrastructure de la plateforme numérique HGA, contribue à la gestion des incidents et à la reprise après sinistre spécifique à la plateforme. Il gère les comptes utilisateurs et les contrôles d’accès (RBAC) [5] , applique les procédures de chiffrement et de restauration des sauvegardes, et participe à la mise en œuvre des modifications de configuration de sécurité (par exemple, la désactivation d’un point de terminaison API vulnérable ou l’ajustement des règles du pare-feu). Il surveille également les journaux système afin de détecter toute activité anormale [7] et contribue à l’analyse des incidents de sécurité spécifiques à la plateforme.
  • Responsable Juridique et Conformité : Un représentant du service juridique ou de l’équipe conformité de HGA veille au respect de toutes les obligations réglementaires et contractuelles pendant et après un incident. Ce rôle consiste à conseiller sur les obligations de notification des violations de données (RGPD, CCPA, etc.), à assurer la liaison avec les autorités de protection des données ou autres organismes de réglementation, et à garantir que la collecte des preuves et la documentation respectent les normes légales. Le responsable juridique confirme si un incident entraîne des obligations légales ou découlant du contrat de consultant HGA (par exemple, l’obligation d’informer les consultants ou les clients d’une violation de leurs données [8] ). Il encadre également le contenu des communications afin d’en garantir l’exactitude et la conformité légale.
  • Responsable de la communication : Membre du personnel (par exemple, du service communication ou cadre supérieur) désigné pour gérer la communication relative aux incidents . Il rédige les notifications internes destinées aux employés et les communications externes à destination des consultants, des clients ou du public, selon le cas. Ce rôle implique une collaboration étroite avec le service juridique pour la rédaction des messages de notification de violation de données, conformément aux exigences légales (notamment la nature de la violation, les données concernées et les mesures d’absorption), et avec le coordinateur pour la planification des communications. Le responsable de la communication est chargé de gérer les demandes des médias et de veiller à ce que seules les informations autorisées et exactes soient diffusées, préservant ainsi la réputation et les engagements de transparence de HGA.
  • Délégué à la protection des données (le cas échéant) : Si HGA a désigné un DPO ou un délégué à la protection des données, cette personne supervisera la gestion des violations de données personnelles. Elle veillera au respect des lois sur la protection des données (RGPD, etc.), contribuera à l’évaluation des risques pour les personnes concernées en cas de violation de données personnelles et coordonnera les notifications aux personnes concernées lorsque cela est nécessaire. Ce rôle récupère celui du service juridique/conformité, mais se concentre sur la protection des droits des personnes en matière de données et la documentation de l’impact de l’incident sur les données personnelles.
  • Représentant(e) des ressources humaines (RH) : En cas d’incident impliquant un employé ou un consultant (par exemple, une menace interne ou une violation de la politique de sécurité), les RH peuvent intervenir pour gérer la procédure disciplinaire et garantir un traitement équitable des questions relatives au personnel. Elles veillent également au respect de la vie privée des employés pendant les enquêtes et peuvent coordonner tout soutien ou formation nécessaire après un incident.
  • Consultants externes/Spécialistes en criminalistique numérique : Dans certains cas, HGA peut faire appel à des consultants externes en cybersécurité ou à des experts en criminalistique numérique pour assister l’équipe de réponse aux incidents (IRT). Ces spécialistes travaillent sous la direction du coordonnateur de la réponse aux incidents et apportent leur expertise dans l’investigation d’attaques complexes ou la réalisation d’analyses forensiques approfondies. S’ils sont mandatés, ils doivent respecter les procédures de gestion des preuves de HGA et garantir la confidentialité. Tout consultant externe doit également signer des accords de confidentialité conformes aux normes de HGA, s’il n’y est pas déjà lié (conformément au contrat de consultant, tous les consultants et sous-traitants de HGA sont tenus de respecter les obligations de confidentialité et de conformité de HGA [9] ).

Responsabilités de l’ensemble du personnel et des consultants : Tous les employés et consultants de HGA ont l’obligation de signaler immédiatement tout incident de sécurité suspecté (voir section 4.1) et d’apporter leur concours à l’équipe d’intervention en cas de besoin. Ils doivent s’abstenir de divulguer les détails de l’incident à des tiers non autorisés et conserver tout élément de preuve en leur possession. Il est rappelé aux consultants que, conformément au contrat de consultant HGA, ils sont tenus de préserver la confidentialité des données HGA et d’informer HGA sans délai en cas de violation ou d’incident de sécurité concernant les données de HGA ou d’un client [2] . Le non-respect de cette politique ou le défaut de signalisation des incidents peut entraîner des mesures disciplinaires ou la résiliation du contrat, conformément aux accords et aux politiques RH de HGA.

Notification des violations et conformité réglementaire

En cas de violation de données (notamment de données personnelles ou d’autres informations sensibles), HGA respectera toutes ses obligations légales et contractuelles de notification . Cette section décrit les exigences des principales réglementations et les normes appliquées par HGA en matière de notification aux autorités compétentes, aux personnes concernées et aux autres parties.

Principe général : HGA informera sans délai les parties concernées dès qu’une violation de données sera confirmée et que les informations nécessaires à une notification pertinente seront disponibles. Ces notifications comprendront toutes les informations requises concernant la violation et seront traitées en coordination avec les équipes Juridique/Conformité et Communication afin d’en garantir l’exactitude et la conformité.

1. Notification aux autorités réglementaires (RGPD de l’UE)

Si l’incident de sécurité constitue une violation de données à caractère personnel au sens du Règlement général sur la protection des données (RGPD) de l’UE – c’est-à-dire si des données à caractère personnel que nous contrôlons ont été détruites, perdues, altérées, divulguées ou consultées sans autorisation, de manière accidentelle ou illicite – HGA (en tant que responsable du traitement) en informant l’ autorité de protection des données compétentes dans les 72 heures suivant la découverte de la violation . Ce délai de 72 heures court à compter du moment où HGA a la certitude raisonnable qu’une violation compromettant des données à caractère personnel s’est produite (date de découverte). Si la notification ne peut être effectuée dans ce délai, elle précisera les raisons du retard, conformément à la réglementation .

La notification à l’autorité de contrôle contient les informations requises par l’article 33 du RGPD  : – Une description de la nature de la violation de données à caractère personnel, y compris, si connue, les catégories et le nombre approximatif de personnes concernées et d’enregistrements de données. – Le nom et les coordonnées du délégué à la protection des données (DPO) de HGA (ou d’un autre point de contact pertinent) pour obtenir des informations complémentaires. – Une description des conséquences probables de la violation (par exemple, risque d’usurpation d’identité, de fraude, risques pour la vie privée des personnes). – Une description des mesures prises ou envisagées par HGA pour remédier à la violation et en atténuer les effets (telles que les mesures de confinement, la récupération des données et les mesures visant à prévenir toute récidive).

Conformément aux obligations de conservation des données prévues par le RGPD, HGA documentera toutes les violations de données personnelles, qu’une notification ait été requise ou non . Ces documents (qui font partie du rapport d’incident) pourront être demandés par les autorités compétentes aux fins de vérification de la conformité.

Si HGA agit en tant que sous-traitant pour le traitement de certaines données (traitement pour le compte d’un client qui est le responsable du traitement), HGA informera ce client/responsable du traitement sans délai indu dès qu’elle aura connaissance d’une violation de données à caractère personnel, conformément à l’article 33, paragraphe 2, du RGPD . Il appartiendra ensuite au responsable du traitement d’informer les autorités compétentes, mais HGA lui apportera son concours si nécessaire pour fournir les informations requises.

2. Notification aux personnes concernées

Conformément au RGPD et aux réglementations analogues, si une violation de données à caractère personnel est susceptible d’engendrer un risque élevé pour les droits et libertés des personnes physiques , HGA communiquera cette violation aux personnes concernées sans délai indu . Concrètement, « sans délai indu » signifie dès que possible, après avoir suffisamment compris la violation pour fournir des informations utiles aux personnes concernées et après avoir pris les premières mesures de confinement.

Les critères de notification des personnes concernent la gravité et la sensibilité des données affectées, ainsi que le potentiel préjudice (par exemple, les violations impliquant des informations financières, des identifiants de connexion ou des numéros d’identification officiels présentent un risque élevé et justifient généralement une notification individuelle). Le délégué à la protection des données (DPO) évaluea les facteurs de risque, notamment le chiffrement des données (si les données ont été correctement chiffrées, le risque est moindre et la notification aux personnes concernées pourrait ne pas être requise au titre du RGPD), et la probabilité d’une utilisation abusive des données.

Si une notification individuelle est requise, la communication sera faite en langage clair et simple et comprendra : – La nature de la violation (ce qui s’est passé et quelles données sont concernées, en termes généraux). – Les coordonnées de HGA (personne à contacter pour toute question, comme le DPO ou une ligne d’assistance). – Les conséquences probables de la violation pour la personne concernée (par exemple, risque d’usurpation d’identité, nécessité de surveiller ses comptes). – Les mesures prises ou en cours de prise par HGA pour atténuer la violation et prévenir tout dommage supplémentaire (par exemple, réinitialisation forcée des mots de passe, offre de surveillance du crédit si des données financières ont été exposées, etc.). – Les mesures ou recommandations à prendre pour se protéger, le cas échéant (par exemple : « Nous vous recommandons de changer vos mots de passe et d’activer l’authentification à deux facteurs sur vos comptes » ou « Soyez vigilant face aux tentatives d’hameçonnage. »).

Le mode de communication sera adapté pour joindre directement les personnes concernées – généralement par courriel ou par courrier. En cas d’urgence nécessitant une action immédiate (par exemple, pour changer un mot de passe), nous pourrons utiliser plusieurs moyens (courriel et notification dans l’application ou SMS, le cas échéant). Le contenu et le format respectent les bonnes pratiques et les exigences légales (par exemple, la loi californienne spécifique à l’intitulé de la notification « Avis de violation de données » et des rubriques spécifiques pour les notifications aux résidents ).

Si le contact direct avec les personnes concernées exige des efforts disproportionnés (par exemple, si nous ne disposons pas de leurs coordonnées actuelles), le RGPD autorise d’autres mesures telles que la communication publique. Cependant, HGA s’efforcera de les informer directement chaque fois que cela sera possible, afin de préserver la confiance.

Il est important de noter que la notification aux personnes concernées peut être retardée si une autorité chargée de l’application de la loi en fait la demande (par exemple, si la notification risque d’entrer dans une enquête criminelle). Dans ce cas, nous consignons la demande et rapportons la communication jusqu’à ce que nous soyons autorisés à procéder.

3. États-Unis (CCPA et lois étatiques sur les violations de données)

Aux États-Unis, la notification des violations de données est principalement régie par les lois des États. La loi californienne CCPA/CPRA et les autres lois californiennes relatives aux violations de données définissent des normes élevées en matière de protection des consommateurs. HGA se conformera à toutes les lois étatiques applicables pour tout incident impliquant des informations personnelles de résidents américains : – Délais : La plupart des lois étatiques (y compris l’article 1798.82 du Code civil de Californie) exigent une notification aux personnes concernées « dans les meilleurs délais et sans délai injustifié » après la découverte d’une violation, en tenant compte des besoins des forces de l’ordre et des mesures prises pour déterminer l’étendue de la violation et rétablir l’intégrité du système . HGA ne retardera pas inutilement les notifications ; une fois la violation raisonnablement confirmée et la notification préparée avec les informations requises, nous l’enverrons. Par souci de transparence, HGA s’efforce de notifier les personnes américaines concernées dans les 30 jours suivant la découverte d’une violation, ou plus tôt si possible, même si la loi de certaines juridictions autorise un délai plus long (certains États fixent des limites maximales, par exemple 45 jours). – Contenu : Les lois étatiques précisent le contenu des notifications de violation. Les notifications de HGA aux résidents américains comprendront au minimum : – Une description générale de l’incident (date ou période de la violation et nature de l’incident en termes généraux). – Les types de renseignements personnels concernés (par exemple, nom et numéro de sécurité sociale, informations de compte bancaire, numéro de permis de conduire, renseignements médicaux, etc., conformément à la législation de l’État concerné). – Les mesures prises par HGA pour remédier à la situation (mesures de confinement et de rétablissement, et mesures de protection des personnes, comme la mise à disposition de services de protection contre l’usurpation d’identité si nécessaire ; veuillez noter que certains États, comme la Californie, exigent une surveillance du crédit d’au moins 12 mois en cas de fuite de données telles que le numéro de sécurité sociale ). – Les mesures que les personnes peuvent prendre pour se protéger (comme la mise en place d’alertes à la fraude, la prise de contact avec les agences d’évaluation du crédit – la Californie exige la communication des coordonnées des agences d’évaluation du crédit en cas de fuite de numéro de sécurité sociale ou de numéro d’identification ). – Les coordonnées permettant d’obtenir plus d’informations (numéro vert ou site Web). – Une référence vers des ressources complémentaires (certaines notifications renvoient aux ressources de l’État ou à la FAQ de l’entreprise concernant l’incident). – L’avis sera intitulé « Avis de violation de données » et utilisera des titres clairs, conformément à la loi californienne .

  • Méthode : Les notifications destinées aux résidents américains seront généralement envoyées par écrit à leur dernière adresse postale connue ou par voie électronique si la personne concernée a consenti à recevoir des notifications électroniques (et si la notification est conforme à la loi américaine sur la signature électronique). En cas de compromission de données spécifiques, telles que les identifiants de compte en ligne, des méthodes de notification particulières peuvent être appliquées (par exemple, inviter l’utilisateur à modifier son mot de passe en ligne, conformément à la législation californienne ). Si la loi autorise un mode de notification alternatif en raison d’un grand nombre de notifications ou de coordonnées obsolètes (par exemple, un avis par courriel et une publication visible sur notre site web pendant 30 jours ), HGA n’aura recours à ces dispositions qu’en dernier ressort, lorsque la notification directe est impossible.
  • Avis aux autorités de réglementation : Certaines lois américaines exigent la notification des organismes gouvernementaux. Par exemple, si une violation de données affecte plus de 500 résidents californiens, HGA soumettra un exemplaire de la notification au bureau du procureur général de Californie . D’autres États ont des seuils similaires ou exigent la notification des procureurs généraux d’État ou des services de protection des consommateurs. Nous coordonnerons ces notifications par l’intermédiaire de notre responsable juridique, en veillant à ce qu’elles soient effectuées dans les délais requis (souvent simultanément ou avant la notification individuelle).
  • Avis aux tiers : Si HGA traite des données pour le compte d’une autre entité (par exemple, si nous agissons en tant que prestataire de services de traitement de données clients) et que ces données sont compromises, nous en informerons immédiatement le client (le propriétaire des données) afin qu’il puisse remplir ses obligations de notification . Cette pratique est conforme aux exigences légales et contractuelles.
  • Spécificités du CCPA : La loi californienne sur la protection des données des consommateurs (telle que modifiée par le CPRA) confère aux consommateurs le droit d’intenter une action en justice en cas de violation de données résultant d’un manquement à l’obligation de mettre en œuvre des mesures de sécurité raisonnables. Bien que le CCPA ne fixe pas de délai de notification précis, le respect des dispositions générales relatives aux violations de données, telles que décrites ci-dessus, est requis. De plus, en vertu du CCPA, si HGA adresse une notification de violation de données à un consommateur, nous proposerons une protection contre l’usurpation d’identité si nécessaire et veillerons à ce que notre réponse s’inscrive dans le cadre du maintien de « procédures de sécurité raisonnables ». Le CCPA exige également que toute compensation ou tout service offert aux personnes concernées soit proposé de manière uniforme et sans conditions injustifiées.

Le processus de notification des violations de données de HGA tiendra également compte d’autres juridictions au besoin (par exemple, si des données de personnes au Canada, en Asie ou en Afrique sont concernées, nous nous référerons aux lois pertinentes comme la LPRPDE du Canada qui a ses propres règles de notification des violations, ou nous suivrons la norme équivalente la plus proche).

4. Meilleures pratiques internationales et autres juridictions

Dans les juridictions ne disposant pas de législation spécifique en matière de notification des violations de données, HGA se conformera aux meilleures pratiques internationales  : – Nous informons les personnes concernées et nos partenaires commerciaux de manière transparente et rapide, car cela est essentiel pour maintenir la confiance et relever de notre responsabilité éthique. – Nous respectons des délais similaires à ceux prévus par le RGPD (72 heures pour les autorités et notification rapide générale pour les particuliers). Par exemple, si un incident concerne un pays sans législation explicite, nous pourrons notifier l’autorité de régulation compétente du secteur ou, par défaut, informer les personnes concernées dans un délai de 72 heures à une semaine, selon la gravité de l’incident. – Nous nous conformons aux normes telles que les lignes directrices ISO/IEC 27002 et 29100 relatives à la gestion des violations de données, garantissant ainsi la fiabilité de nos processus à l’échelle mondiale. Si des normes sectorielles s’appliquent (par exemple, en cas de traitement de données de cartes de crédit, d’exigences PCI-DSS en matière de réponse aux violations ou de participation à des projets soumis à des réglementations spécifiques des bailleurs de fonds), elles seront intégrées.

Nous prenons également en compte les exigences contractuelles : de nombreux contrats clients ou notre propre contrat de consultant peuvent imposer des modalités de notification au client ou à d’autres parties impliquées. Par exemple, si des données client sont concernées, nous l’en informons conformément aux termes du contrat (généralement immédiatement ou dans les 24 heures suivant la découverte de l’incident).

Documentation des notifications : Pour chaque incident ayant provoqué une notification, HGA documentera : – La date et les modalités de notification aux autorités (avec une copie du rapport, le cas échéant). – La date et les modalités de notification aux personnes concernées (avec une copie du contenu de la notification). – Toute réponse ou suivi des autorités (par exemple, si un administrateur de la protection des données fournit des conseils ou pose des questions complémentaires). – Cette documentation est essentielle pour démontrer la conformité et sera conservée dans le dossier de l’incident.

Enfin, il convient de souligner que si la rapidité est importante, la précision l’est tout autant lors de la notification d’une violation de données. HGA s’efforcera de rassembler suffisamment d’informations pour fournir des notifications précises. Si certaines informations ne sont pas encore disponibles dans les délais impartis, nous enverrons une première notification avec les éléments dont nous disposons et indications que des informations complémentaires suivront (le RGPD autorisant une notification progressive ). Nous préférons éviter toute spéculation ou communication de chiffres erronés qui nécessiteraient une correction ultérieure. Des mises à jour seront fournies aux autorités ou aux personnes concernées au fur et à mesure que de nouveaux détails seront disponibles.

Protocoles de communication

Une communication efficace lors d’un incident de cybersécurité est essentielle pour garantir que les bonnes informations parviennent aux bonnes personnes au bon moment et pour maintenir la confiance des parties. Cette section aborde les protocoles de communication internes et externes, notamment la manière dont les incidents sont signalés (certains aspects ont été évoqués dans la section 4.1) et la diffusion de l’information tout au long du cycle de vie de l’incident.

1. Communication interne et escalade :

  • Confidentialité : Toutes les communications relatives à un incident doivent être traitées de manière confidentielle . Seules les personnes impliquées dans la réponse à l’incident ou ayant besoin d’en connaître l’information (comme la direction ou certains techniciens) doivent y être informées. Nous utilisons des en-têtes clairs tels que « CONFIDENTIEL – RÉPONSE À L’INCIDENT » dans les courriels et les messages pour signaler la sensibilité de l’information. Les membres de l’équipe doivent éviter d’utiliser des canaux publics ou non sécurisés pour discuter des détails de l’incident. Privilégiez les outils de communication approuvés (messagerie d’entreprise, sécurisée ou canaux de discussion dédiés à la réponse aux incidents, le cas échéant) qui ne sont pas compromis. Si le système de messagerie d’entreprise est suspecté d’être impliqué dans l’incident (par exemple, en cas de compromission du serveur de messagerie), le coordinateur demandera à l’équipe d’utiliser une méthode de communication hors bande (comme les appels téléphoniques, les courriels personnels ou une messagerie instantanée dans le cloud non liée à l’authentification unique de l’entreprise) jusqu’à ce que la situation soit sécurisée.
  • Procédure d’escalade : Le coordinateur de réponse aux incidents tiendra la direction de HGA informée à intervalles réguliers. En cas d’incident majeur, le PDG ou les cadres concernés seront informés au moins une fois (lorsque l’incident est confirmé et que des actions importantes sont planifiées), puis à chaque étape importante (confinement, etc.). Pour les incidents moins graves rapidement maîtrisés, un compte rendu après résolution peut suffire. Le coordinateur décidera également, en fonction de la gravité de l’incident, s’il convient d’impliquer le conseil d’administration ou des conseillers externes dans la communication et, le cas échéant, à quel moment.
  • Coordination d’équipe : L’équipe d’intervention en cas d’incident (IRT) organise des réunions ou des appels de suivi réguliers pendant la durée de l’incident (par exemple, une réunion quotidienne ou plus fréquente si nécessaire). Lors de ces réunions internes, chaque rôle fait le point sur l’état d’avancement : actions réalisées, actions en cours, obstacles rencontrés et prochaines étapes. Le responsable ou le coordinateur de la communication veille également à ce que toute notification interne plus large (par exemple, informer le personnel non directement concerné que « nous rencontrons des difficultés techniques », le cas échéant) soit diffusé.
  • Tenue des registres : Toutes les décisions et communications doivent être consignées. Les décisions prises verbalement lors d’appels doivent être documentées ultérieurement dans le registre des incidents ou le procès-verbal. Cela garantit la clarté et la responsabilité.

2. Communication externe :

La communication externe doit être gérée avec soin afin de respecter les obligations légales et de préserver la réputation de HGA, tout en entraînant de divulguer des informations susceptibles de nuire davantage à la sécurité (comme des détails techniques que des attaquants pourraient exploiter).

  • Clients et partenaires : Si l’incident est susceptible d’avoir un impact sur des clients ou des organisations partenaires de HGA (par exemple, si des données de projet sont concernées ou si le système d’un client est connecté à notre plateforme via une API), l’équipe d’intervention en cas d’incident (IRT) se chargera de les informer rapidement. Le responsable de compte ou le responsable de la relation commerciale concernée, en collaboration avec l’IRT, contactera le contact désigné chez le client. La communication expliquera clairement et honnêtement ce qui s’est passé et les mesures prises, sans aucune spéculation. Nous insistons sur notre engagement à résoudre le problème et sur la transparence. Ces notifications peuvent être exigées contractuellement et sont distinctes des notifications individuelles ou réglementaires.
  • Consultants et utilisateurs : En cas d’incident affectant les consultants externes utilisant la plateforme (par exemple, une fuite de données de profil ou une interruption de service suite à un problème de sécurité), HGA communiquera avec la communauté des consultants. Un courriel sera généralement envoyé depuis info@humanicsgroup.org ou support@humanicsgroup.org aux consultants concernés. De plus, une notification sur la plateforme (ou une bannière sur la page de connexion) pourra être affichée le cas échéant (par exemple : « Nous enquêtons actuellement sur un problème de sécurité ; certaines fonctionnalités peuvent être temporairement désactivées. »). Le ton devra être professionnel et rassurant, et indiquer aux utilisateurs les actions à entreprendre (comme la réinitialisation de leur mot de passe). Ces messages seront relus par le responsable de la communication et le service juridique afin de garantir leur cohérence et leur conformité.
  • Communiqués publics et médias : Le responsable de la communication prépare tout communiqué public nécessaire, tel qu’un communiqué de presse ou une annonce sur le site web de HGA. HGA ne communiquera généralement que si l’incident est majeur et susceptible d’être rendu public (par exemple, si un grand nombre de personnes sont concernés ou si la loi l’exige). Le communiqué sera axé sur les faits et les mesures prises. Il est important de ne minimiser ni d’exagérer l’incident. Le communiqué pourrait notamment inclure : la date de découverte de l’incident, le type de données concernées (le cas éventuel), le déclenchement de notre procédure d’intervention, la notification des forces de l’ordre ou des autorités compétentes (le cas éventuel) et le soutien apporté aux personnes touchées. Nous exprimons nos regrets et les mesures prises pour prévenir de futurs incidents. Aucune personne ne sera publiquement blâmée ; le message doit refléter la responsabilité et l’obligation de rendre des comptes de HGA.
  • Gestion des médias et des demandes d’information : Toute demande d’information émanant des médias, des parties prenantes ou du public doit être envoyée au responsable de la communication ou à un porte-parole désigné (par exemple, le PDG ou un attaché de presse). Il est demandé au personnel et aux consultants de ne pas évoquer publiquement l’incident, que ce soit sur les réseaux sociaux ou auprès de quiconque. Un document de questions-réponses ou un argumentaire pourra être élaboré par le service Communication/Juridique afin de guider le porte-parole dans ses réponses aux questions susceptibles d’être posées. L’objectif est de garantir une communication unifiée.
  • Application de la loi : Si l’incident implique une activité criminelle (par exemple, une cyberattaque externe, une fraude ou toute situation que nous sommes tenus de signaler aux forces de l’ordre), le responsable juridique ou le coordinateur se chargera de la communication. La communication avec les forces de l’ordre (police locale, unités de lutte contre la cybercriminalité, FBI ou organisme compétent, le cas échéant) doit être effectuée dès que possible pour les incidents graves tels que le piratage informatique délibéré, l’extorsion (rançongiciel) ou le vol de données personnelles sensibles. Lorsque les forces de l’ordre sont impliquées, nous coopérons pleinement, en fournissant les journaux et les preuves sous chaîne de possession. Nous pouvons également être amenés à suivre leurs instructions s’ils nous demandent de différer certaines notifications ou actions afin de ne pas entraver leur enquête (comme indiqué à la section 5).
  • Canaux de signalement (Rappel) : Comme indiqué dans la section 4.1, les consultants externes ou les utilisateurs souhaitant signaler un incident doivent utiliser l’adresse info@humanicsgroup.org ou le formulaire de contact en ligne [11] . Ces canaux sont surveillés par l’équipe de support et de sécurité de HGA. En interne, les employés peuvent contacter directement le service d’assistance informatique ou l’équipe de sécurité par téléphone ou par messagerie. Nous veillons à ce que ces coordonnées soient clairement affichées en interne et dans les ressources utilisateur de la plateforme (par exemple, dans la politique de sécurité ou sur une page d’assistance) afin que chacun puisse signaler un problème à tout moment.

3. Ce qu’il faut faire et ne pas faire en matière de communication :

  • Communiquez rapidement, honnêtement et avec empathie. Reconnaissez ce que vous savez et ce que vous ignorez. Par exemple, si une violation de données est confirmée, dites-le ; si une enquête est en cours, il est acceptable de dire : « Nous sommes encore en train d’en déterminer l’étendue. »
  • Évitez les spéculations et les chiffres non confirmés (comme « peut-être 1 000 enregistrements ont été effectués » sans certitude). Cela pourrait engendrer de la confusion en cas de révision ultérieure.
  • Veillez à ce que les communications soient accessibles (par exemple, fournissez une traduction si une grande partie des utilisateurs concernés parlent d’autres langues, ou proposez des formats alternatifs si nécessaire). HGA étant une entité internationale, envisagez des communications multilingues si besoin est.
  • N’incluez pas de détails techniques sensibles dans les communications publiques ou individuelles qui pourraient aider les attaquants (par exemple, nous ne publierions pas la vulnérabilité exacte utilisée tant qu’elle n’est pas entièrement corrigée partout).
  • Tenez les autorités informées. Si nous informons les particuliers et les médias, il est judicieux d’informer également les autorités compétentes (même au-delà des obligations légales minimales) afin qu’elles ne soient pas prises au dépourvu.
  • N’oubliez pas d’assurer un suivi. Un seul avis pourrait ne pas suffire ; si de nouveaux détails apparaissent, un deuxième avis ou une mise à jour peut être justifié pour maintenir la confiance (par exemple : « Après une analyse plus approfondie, nous avons découvert que d’autres comptes étaient touchés ; voici ce que nous faisons pour ces utilisateurs… »).

En respectant ces protocoles de communication, HGA garantit une approche coordonnée qui soutient les objectifs de réponse aux incidents, tient les parties informées et respecte nos obligations légales et éthiques.

Enregistrement des données, préservation des preuves et chaîne de possession

Des registres précis et la conservation des preuves constituant le fondement de toute enquête efficace sur un incident et sont essentiels à toute procédure judiciaire éventuelle. HGA a mis en place des procédures pour la tenue de registres exhaustifs , la préservation sécurisée des preuves et le maintien de la chaîne de possession, comme indiqué ci-dessous.

1. Journalisation et surveillance du système :

La plateforme numérique et l’infrastructure informatique de HGA sont configurées pour générer des journaux d’événements liés à la sécurité : – Journaux d’activité utilisateur : La plateforme enregistre les événements d’authentification des utilisateurs (connexions, authentifications multifacteur, modifications de mot de passe) avec horodatage et détails de la source [39] [40] . Elle également les actions critiques des utilisateurs, telles que l’accès à des pages sensibles (par exemple, la consultation des transactions financières par les responsables de la comptabilité fournisseurs/clients est enregistrée avec la date, l’heure et la justification) [ 41] [42] , les modifications de la configuration système par les administrateurs, la création de nouveaux comptes, etc. Les périphériques réseau (pare-feu, VPN, etc.) enregistrent les tentatives de connexion, les modèles de trafic et les activités bloquées. Les journaux d’application enregistrent les erreurs et les comportements anormaux des logiciels. – Journaux des outils de sécurité : Tous les systèmes de détection d’intrusion (IDS), les consoles anti-malware et les services de sécurité cloud génèrent des journaux et des alertes (par exemple, les journaux AWS CloudTrail ou Azure si notre plateforme est hébergée dans le cloud, ainsi que les journaux du pare-feu applicatif web de la plateforme). – Journaux d’accès physique et autres : Bien que principalement axés sur le numérique, les journaux des systèmes d’accès physique (comme les journaux des cartes d’accès) pertinents (par exemple, une intrusion dans une salle serveur ayant entraîné une compromission numérique) seront également collectés.

Tous ces journaux sont synchronisés (par NTP ou un système similaire) afin de garantir la précision des corrélations. Ils sont conservés pendant une durée suffisante (conformément aux exigences de conformité et à la politique de conservation de HGA – généralement au moins un an pour les journaux de sécurité) pour permettre une analyse historique.

Lors d’un incident, l’équipe d’intervention en cas d’incident (IRT) exploite les journaux pertinents pour reconstituer la chronologie des événements. Ces journaux sont protégés contre toute falsification  : par exemple, les journaux d’audit et les journaux système de la plateforme peuvent être stockés en mode ajouté uniquement ou sauvegardés dans un emplacement sécurisé à accès contrôlé, marquant ainsi même un attaquant ou un employé malveillant d’effacer facilement ses traces. Un examen régulier des journaux et un système d’alerte automatisé sont également mis en place pour certains événements, dans le cadre d’une surveillance continue [43] .

2. Collecte et conservation des preuves :

Lorsqu’un incident est identifié, la préservation des preuves est une priorité (même pendant le confinement de l’incident). Étapes clés : – Création d’images système : Si un système est compromis, l’équipe d’intervention en cas d’incident (IRT) peut créer une image forensique de son disque ou de sa mémoire avant toute modification. Cette copie bit à bit capture l’état exact, qui peut ensuite être analysé sans risque d’altération des données originales. Pour la mémoire vive (RAM), qui est volatile, une sauvegarde doit être effectuée si possible avant la mise hors tension du système (en particulier en cas de logiciels malveillants complexes). – Collecte des fichiers journaux : Tous les journaux pertinents (comme décrit ci-dessus) sont regroupés et sécurisés. Nous pouvons exporter les journaux d’un serveur vers un stockage sécurisé distinct. La base de données de la plateforme ou les tables de journaux des actions utilisateur peuvent être exportées dans un fichier pour analyse. Ces fichiers sont ensuite vérifiés (par exemple, un hachage SHA-256 est calculé) afin de garantir leur intégrité. – Capture du trafic réseau : Si un incident est en cours (par exemple, une exfiltration de données), des outils de surveillance réseau ou de capture de paquets peuvent être utilisés pour enregistrer le trafic. Ces captures peuvent servir de preuve quant aux données laissées et à leur destination. – Collecte d’autres preuves numériques : cela inclut les enregistrements de conversations si une personne interne a communiqué au sujet de l’incident, les courriels (comme les courriels d’hameçonnage reçus) ou les fichiers malveillants. Si l’hameçonnage a été utilisé comme vecteur, le courriel avec ses en-têtes complets est conservé. Si un logiciel malveillant a été détecté, des copies du fichier malveillant sont stockées dans un référentiel de preuves sécurisé pour analyse (et peuvent être transmises ultérieurement aux forces de l’ordre ou aux fournisseurs d’antivirus).

Chaque élément de preuve est clairement étiqueté (avec la date, l’heure, la personne qui l’a recueilli et une brève description) et conservé dans un lieu sécurisé à accès limité. Par exemple, les images médico-légales peuvent être conservées sur des disques durs chiffrés dans un coffre-fort ou un espace de stockage cloud sécurisé, accessible uniquement au responsable de l’équipe d’intervention et à l’analyste médico-légal.

3. Chaîne de possession :

Le maintien de la chaîne de traçabilité signifie que, depuis la collecte des preuves jusqu’à leur destruction ou leur présentation en justice, nous tenons un registre documenté des personnes ayant manipulé chaque élément et garantissant sa manipulation sécurisée [6] . Nos procédures de chaîne de traçabilité comprennent : – L’utilisation d’un formulaire standardisé de registre des preuves pour chaque élément. Ce formulaire (ou son équivalent numérique) enregistre : – L’identifiant unique de la preuve ; – La description de l’élément (par exemple : « Image disque du lecteur C: du serveur X ») ; – La date et l’heure de la collecte ; – L’auteur de la collecte (nom et signature) ; – Pour les éléments numériques, un hachage cryptographique (permettant de vérifier ultérieurement l’identité des données) ; – Chaque transfert ou accès : date et heure, expéditeur et destinataire, finalité du transfert et signature du destinataire. – Stockage sécurisé : les preuves sont stockées de manière inviolable. Les preuves physiques (comme une clé USB contenant une image) sont scellées dans une enveloppe portant leur identifiant ; les preuves numériques sont stockées dans un référentiel protégé en écriture. L’accès aux preuves est limité aux membres autorisés de l’IRT ou aux enquêteurs. Par exemple, les supports physiques sont conservés dans une armoire ou un coffre-fort verrouillé. Pour les dépôts numériques, des contrôles d’accès stricts et un journal d’audit des accès sont en place. – Si des preuves doivent être transmises à un organisme externe (forces de l’ordre ou laboratoire de police scientifique, par exemple), des copies sont envoyées et l’original reste en notre possession lorsque cela est possible. Le transfert est documenté avec les coordonnées du transporteur ou du mode d’envoi, ainsi qu’une confirmation de réception par l’organisme externe. Si les forces de l’ordre saisissent le matériel original, nous enregistrons les numéros de série et obtenons un accusé de réception. – Nous évitons d’altérer les preuves : nous travaillons sur des copies pour l’analyse. Par exemple, les analystes en criminalistique numérique montent les images en lecture seule. Si nous devons démarrer un système pour l’analyse, nous documentons cette opération et les modifications qu’elle pourrait entraîner, mais en règle générale, nous essayons d’effectuer l’analyse sur des copies.

Le respect de ces protocoles de chaîne de traçabilité garantit que si HGA doit présenter des preuves (dans le cadre de poursuites judiciaires contre un auteur d’attaque, de demandes d’indemnisation ou d’audits de conformité), nous pouvons démontrer l’intégrité et l’historique de leur manipulation. Cela prévient également toute mauvaise manipulation interne : chacun sait qu’il doit signer la sortie des preuves, ce qui dissuade toute falsification non autorisée.

4. Enregistrement de l’incident lui-même :

Outre les preuves techniques, le processus de gestion de l’incident est minutieusement documenté. Cela inclut les comptes rendus des réunions de l’équipe d’intervention rapide, les décisions prises, les actions entreprises (avec horodatage et identification des personnes ayant effectué chaque action) et les communications échangées. Cette méta-documentation constitue également une preuve de notre intervention. Nous la conservons, au même titre que les preuves techniques, dans le cadre du dossier d’incident. Le RGPD exige d’ailleurs la documentation des violations et des mesures prises à des fins de responsabilisation [13] , et d’autres normes prévoient une exigence similaire.

Ces documents peuvent être nécessaires ultérieurement pour une analyse post-incident, des enquêtes réglementaires ou en cas de litige (par exemple, si un client se demande si HGA a pris les mesures appropriées ; notre chronologie détaillée et nos journaux constitueront notre défense pour démontrer la diligence raisonnable).

5. Audit et examen des journaux :

Dans le cadre de la réponse aux incidents et de la maintenance générale de la sécurité, HGA effectue un audit régulier des journaux : – Le processus de gestion de la sécurité du système comprend la surveillance des journaux système afin de détecter les activités inhabituelles et l’examen des journaux d’audit pour identifier les modifications critiques [7] [44] . – Des audits périodiques garantissent le bon fonctionnement de la journalisation (aucun système critique n’est « aveugle » en matière de journalisation). Nous testons également le bon fonctionnement des mécanismes d’intégrité des journaux (afin de nous assurer qu’ils n’ont pas été altérés). – Suite à un incident, nous pouvons mettre en place une politique de conservation des journaux plus stricte ou activer une journalisation supplémentaire si nous constatons des lacunes (par exemple : « nous n’avons pas journalisé les requêtes DNS sortantes, ou nous en avions besoin pour détecter un problème ; nous allons activer cette fonctionnalité à l’avenir »).

En consignant et en préservant rigoureusement les preuves selon une chaîne de traçabilité claire, HGA renforce sa capacité à réagir aux incidents et à en tirer des enseignements, tout en étant en mesure de fournir les preuves nécessaires à toute partie prenante qui pourrait en avoir besoin (enquêteurs ou clients). Cette approche rigoureuse en matière de preuves contribue également à instaurer une culture de responsabilité et de professionnalisme au sein de notre processus de gestion des incidents.

Intégration avec les contrôles de sécurité et l'infrastructure de la plateforme

La plateforme numérique de HGA (DevTender) et son infrastructure informatique globale intègrent de nombreux contrôles de sécurité dès leur conception. Cette politique de réponse aux incidents est étroitement liée à ces contrôles, les exploitants pour prévenir les incidents, détecter et contenir les problèmes plus rapidement et y remédier efficacement. Nous expliquons ci-dessous comment les principales mesures de sécurité techniques contribuent à la réponse aux incidents :

  • Contrôle d’accès basé sur les rôles (RBAC) : La plateforme applique le RBAC, ce qui signifie que les utilisateurs (consultants, organisations, rôles internes) ne disposent que des autorisations nécessaires à leur rôle [16] . En cas d’incident, ce principe du moindre privilège limite l’impact potentiel d’un compte compromis (un intrus a moins de chances d’obtenir des droits d’administrateur à l’échelle du domaine s’il ne vole que les identifiants d’un consultant). Lors du confinement, le RBAC permet à l’administrateur système de modifier ou de rappeler rapidement l’accès des rôles ou d’utilisateurs spécifiques. Par exemple, si nous soupçonnons une utilisation abusive d’un compte d’administrateur interne, nous pouvons temporairement réduire les privilèges de ce compte ou désactiver le rôle jusqu’à ce que la sécurité soit rétablie. Les journaux RBAC permettent également d’identifier si une personne a accédé à des zones dépassant le cadre de son rôle habituel, ce qui constitue un signal d’alarme d’utilisation abusive.
  • Authentification multifacteurs (AMF) : L’AMF est mise en œuvre pour toutes les connexions utilisateur sur la plateforme [17] . Cela réduit considérablement le risque de compromission d’identifiants, car un attaquant aurait besoin d’un deuxième facteur d’authentification. En cas d’incident d’accès non autorisé, l’une des premières questions est : « Comment ont-ils accédé à la plateforme ? » Si l’AMF a été contournée ou non utilisée, une enquête est menée. Lors de la gestion de l’incident, nous pouvons exiger la réinitialisation ou la réinscription à l’AMF des utilisateurs (par exemple, si le téléphone d’un utilisateur contenant une application d’authentification a été volé avec son mot de passe). Nous pouvons également imposer une authentification renforcée en temps réel en cas d’activité suspecte : par exemple, demander à l’utilisateur une nouvelle authentification AMF avant d’autoriser une action sensée. Grâce à l’AMF, si un consultant signale une alerte de connexion inhabituelle sans avoir approuvé de deuxième facteur d’authentification, nous pouvons suspecter une tentative de hameçonnage de jetons ou un échange de carte SIM, ce qui oriente notre réponse.
  • Chiffrement des données (en transit et au repos) : Toutes les données en transit sont protégées par SSL/TLS [4] , et les données sensibles au repos (telles que les données personnelles, les identifiants, etc.) sont chiffrées, par exemple à l’aide d’AES [18] . En cas d’incident de vol de données, le chiffre constitue un facteur d’atténuation : si les clés restent sécurisées, les données volées peuvent être inutilisables par un attaquant. Notre procédure de réponse aux incidents traitera toujours l’incident comme une violation de données, mais lors de nos échanges avec les autorités ou les personnes concernées, nous pourrons affirmer en toute transparence que « les données étaient chiffrées, ce qui réduisait les risques ». Nous veillons également à la sécurité de la gestion des clés de chiffrement ; si nous soupçonnons une compromission de clé (ce qui est très rare), il s’agit d’un incident en soi qui déclencherait un renouvellement des clés. Lors de la récupération, nous vérifions que le chiffrement fonctionne toujours correctement (aucune modification non autorisée des paramètres de chiffrement). De plus, si un attaquant a obtenu des fichiers de base de données, le fait que des colonnes comme les mots de passe soient hachées et que les champs de données soient cryptés signifie que notre analyse forensique pourrait se concentrer sur la possibilité qu’il ait pu obtenir des clés à partir de la mémoire du serveur, etc. – nous vérifions les journaux d’audit des accès aux clés ou des modifications de configuration.
  • Sauvegardes et reprise après sinistre : Des sauvegardes régulières font partie de nos mesures de sécurité [19] , et un plan de reprise après sinistre (PRA) est en place pour rétablir les opérations en cas d’incident majeur. Lors d’une intervention en cas d’incident, ces éléments sont essentiels à la récupération  : si des données sont corrompues ou effacées, nous les récupérons à partir des sauvegardes. Notre politique de stockage hors site et de chiffrement des sauvegardes garantit que même si les systèmes de production sont touchés par un ransomware, nos sauvegardes restent sécurisées, permettant ainsi une récupération sans paiement de rançon. Le PRA est testé périodiquement [45] , et ces exercices sont alignés sur les exercices de réponse aux incidents (section 10). Par exemple, un exercice de réponse aux incidents peut inclure la simulation d’une restauration de base de données à partir d’une sauvegarde afin de garantir la maîtrise des étapes et du calendrier. L’intégration réside dans la coordination entre notre équipe de réponse aux incidents et les équipes d’exploitation informatique pour déclencher les procédures de restauration des sauvegardes en cas de besoin, en connaissant précisément l’emplacement des sauvegardes, les personnes y ayant accès et le temps nécessaire.
  • Surveillance et détection d’intrusion : La plateforme est conçue pour une surveillance continue et des outils de sécurité automatisés [46] [10] . Par exemple, en cas de comportement inhabituel (connexions infructueuses répétées ou actions administrateur suspectes), des alertes sont générées. Notre réponse aux incidents s’appuie sur ces alertes pour une détection précoce. Le module de gestion de la sécurité permet aux administrateurs système de consulter les journaux de sécurité et de recevoir des rapports [47] . L’intégration garantit que l’équipe de réponse aux incidents (IRT) recevra ces alertes ou y aura accès. Nous veillons à ce que les mécanismes d’alerte disposent d’une procédure d’astreinte (ainsi, en cas d’alerte hors des heures ouvrables, un membre de l’équipe est contacté). De plus, les outils d’analyse des vulnérabilités peuvent fonctionner en continu ; s’ils détectent une faille critique, celle-ci est traitée proactivement comme un incident (correction avant exploitation). Les services API de ProjectSecurity mentionnés dans les spécifications techniques [22] fournissent probablement des couches de surveillance supplémentaires ; le plan de réponse aux incidents utilisera les données de ces services (par exemple, si ProjectSecurity signale une adresse IP ou un compte, nous intégrons cette information à notre analyse et à notre confinement).
  • Contrôles de sécurité des API : La plateforme utilise des API (dont les configurations sont stockées dans le système) [23] . Nous disposons de contrôles tels que les clés d’authentification, les secrets et la gestion des points de terminaison des API [48] . Ces éléments sont protégés (les secrets des API ne sont pas accessibles aux utilisateurs). En cas d’incident, si nous soupçonnons une utilisation abusive d’une API (par exemple, si un attaquant a obtenu un jeton d’API), nous pouvons rapidement révoquer ou renouveler ces clés. Notre documentation relative aux configurations des API [23] nous indique où effectuer ces opérations. Nous mettons également en œuvre une limitation du débit et une surveillance des API (afin de détecter les photos d’utilisation anormales). Si un incident implique l’une de nos API tierces intégrées (par exemple, une fuite de clé d’API pour une passerelle de paiement), nous nous coordonnons avec le fournisseur concerné pour rappeler les clés et surveiller les transactions. Les contrôles internes de la plateforme permettent également de désactiver des modules d’API spécifiques si nécessaire (par exemple, désactiver la partie du système gérant les transactions financières si elle est exploitée). Grâce à ces contrôles, nous pouvons contenir certains incidents par des modifications de configuration plutôt que par des arrêts brutaux.
  • Fonctionnalités de journalisation et d’audit : Comme détaillé dans la section 7, les fonctionnalités d’audit de la plateforme sont essentielles. Le processus de réponse aux incidents est intégré de manière à ce que, dès la détection d’un incident, les journaux d’audit pertinents soient extraits du système. L’interface du Gestionnaire système de HGA permet même de consulter les rapports et journaux de sécurité [47]  ; ainsi, en cas d’urgence, un administrateur autorisé peut utiliser les outils intégrés pour visualiser les modifications récentes ou les événements suspects. Si un administrateur soupçonne une utilisation abusive, il peut utiliser la fonctionnalité « Afficher en tant qu’utilisateur » en toute sécurité pour comprendre ce qu’un compte compromis pourrait voir [49] , ce qui permet d’évaluer l’impact (en veillant à ne rien modifier par inadvertance).
  • Contrôle d’accès et gestion des sessions : La plateforme intègre probablement des politiques de délai d’expiration de session et de détection des sessions anormales. Par exemple, si un utilisateur se connecte simultanément à son compte depuis deux pays, cela peut déclencher une alerte. Notre plan de réponse aux incidents exploite cette fonctionnalité en mettant fin immédiatement aux sessions des comptes compromis (déconnexions forcées) et en invalidant les jetons ou les cookies. La possibilité pour l’administrateur de fermer une session ou de réinitialiser un mot de passe est intégrée aux mesures de confinement.
  • Exercices de simulation de réponse aux incidents sur la plateforme : Il est intéressant de noter que la documentation technique inclut explicitement la surveillance continue et la réponse aux incidents dans sa section sécurité [50] [51] , et mentionné des exercices réguliers et des mises à jour du plan de réponse [51] . Cela montre que la plateforme et l’équipe de développement ont anticipé la réponse aux incidents comme une pratique continue, ce qui signifie que notre politique est conforme à l’objectif initial du système. L’intégration est ici littérale : nous utiliserons les fonctionnalités de la plateforme pour exécuter des simulations d’incidents (par exemple, simuler une violation de compte consultant et observer la rapidité avec laquelle la surveillance la détecte). Les résultats de ces exercices pourraient conduire à l’activation de nouvelles fonctionnalités ou à l’ajustement des seuils dans la configuration de sécurité de la plateforme.
  • Rôle de la documentation technique : Nos équipes d’intervention en cas d’incident ont accès aux spécifications techniques de la plateforme HGA (le document décrivant les fonctionnalités de sécurité). Lors d’un incident réel, cette documentation permet de comprendre le comportement du système. Par exemple, si nous envisageons l’arrêt d’une partie du système, la documentation peut détailler les dépendances afin de garantir la sécurité de l’opération. L’énumération des tables (comme la table Audit_Logs [52] ou d’autres) dans la documentation indique où extraire les données lors des analyses forensiques. Par conséquent, la mise à jour de la documentation technique fait partie intégrante de la préparation aux incidents.

En résumé, l’équipe de réponse aux incidents travaille en étroite collaboration avec l’infrastructure de sécurité de HGA. Les contrôles préventifs (RBAC, MFA, chiffrement) prolongent la probabilité et l’impact des incidents, tandis que les contrôles de détection (journalisation, surveillance) permettent une identification rapide des incidents et les contrôles réactifs (sauvegardes, accès administrateur pour isoler les comptes ou les systèmes) facilitent un confinement et une restauration efficace. Notre politique vise à tirer pleinement parti de ces outils plutôt qu’à les contourner.

De plus, cette intégration témoigne d’une culture : la sécurité est intégrée à notre plateforme, et non ajoutée a posteriori. La politique de réponse aux incidents n’est donc pas un document isolé, mais fait partie intégrante d’un système de gestion de la sécurité de l’information (SGSI) plus vaste. Nous veillons à ce que les améliorations apportées à l’un de ces documents (par exemple, l’amélioration des règles RBAC) soient prises en compte dans nos procédures de gestion des incidents (comme l’adaptation de notre plan de confinement en cas d’utilisation abusive par un initié). Inversement, si un incident révèle une lacune (par exemple, si les journaux n’ont pas enregistré certaines informations), nous renforçons l’infrastructure (en activant la journalisation correspondante) pour les incidents futurs.

En alignant sa politique sur sa technologie, HGA peut réagir aux incidents de manière rapide, cohérente et efficace, minimisant ainsi les dommages et respectant ses engagements en matière de sécurité des données.

Conformité aux obligations de confidentialité des consultants et de protection des données

Humanics Global Advisors fait appel à de nombreux consultants indépendants via sa plateforme, et ces relations sont régies par le Contrat de consultant HGA. La présente Politique de réponse aux incidents est conforme aux obligations de confidentialité et de protection des données stipulées dans ces contrats et les soutenir, garantissant ainsi une approche cohérente pour la protection des informations de toutes les parties.

Obligations du consultant au titre du contrat de consultant : Conformément au contrat standard de représentation et de services de consultant de HGA, HGA et le consultant s’engage à respecter des normes strictes en matière de protection et de confidentialité des données. Les points clés sont les suivants : – HGA doit traiter les données personnelles des consultants conformément au RGPD, au CCPA et aux autres lois applicables, en adoptant les meilleures pratiques internationales, même si cela n’est pas strictement requis [1] . – Les consultants s’engagent également à protéger toutes les données personnelles ou confidentielles qu’ils reçoivent de HGA ou de ses clients, et à respecter les lois applicables en matière de protection des données. – Il est essentiel que les deux parties s’informent mutuellement sans délai en cas de violation ou d’incident de sécurité concernant les données de l’autre partie [2] . Par exemple, si un consultant constate que son ordinateur portable (contenant des fichiers de projet HGA ou des données personnelles) a été volé ou piraté, il doit en informer immédiatement HGA ; de même, si HGA subit une violation de données affectant les données d’un consultant, HGA doit en informer ce dernier.

Cette politique concrétise ces obligations comme suit :

  • Signalement des incidents par les consultants : La section 4.1 de cette politique fournit aux consultants des instructions claires sur la manière de signaler les problèmes de sécurité (info@humanicsgroup.org ou le formulaire en ligne) et insiste sur l’importance d’un signalement immédiat. Ceci permet de respecter la clause contractuelle exigeant une notification rapide ; nous mettons à disposition les canaux de communication et encourageons leur utilisation sans délai. Les consultants sont informés (lors de formations et de leur intégration) que s’ils soupçonnent un accès non autorisé à la plateforme ou aux données de HGA, ils ne doivent pas mener d’enquête seuls, mais en informer l’équipe d’intervention en cas d’incident (IRT) de HGA, conformément à la présente politique et à leur contrat.
  • Protection des données des consultants : Lorsqu’un incident concerne les données personnelles des consultants (telles que leur CV, leurs coordonnées ou les informations relatives à leur travail stockées sur la plateforme), HGA leur accordera la même priorité qu’aux données des clients ou des employés. Nous informons ces consultants conformément aux directives de notification des violations de données (article 5) – l’accord de consultant exigeant préciser qu’HGA les informe de toute violation de leurs données personnelles [53] . Nos procédures de notification couvrent les « personnes physiques », y compris les consultants ; en pratique, en cas de violation des données personnelles d’un consultant, HGA le contactera directement pour l’en informer, conformément aux obligations contractuelles et légales.
  • Données confidentielles des projets : Les consultants ont souvent accès aux projets clients confidentiels ou aux informations exclusives de HGA. Ils sont tenus à la confidentialité. En cas d’incident impliquant de telles données (par exemple, la fuite d’un livrable de consultant ou l’accès inapproprié à un document client sur la plateforme), cette politique garantit leur confinement et la coordination avec le consultant et, le cas échéant, le client. Les consultants doivent se rappeler leur obligation de ne pas divulguer d’informations supplémentaires. Lors du traitement d’un incident, si un consultant est impliqué dans une enquête (par exemple, pour savoir comment il a partagé un fichier), nous lui rappelons que le processus est confidentiel et soumis à un accord de confidentialité.
  • Chaîne de communication : Si un incident est imputé aux actions d’un consultant (par exemple, un fichier infecté qu’il a téléchargé ou des identifiants défectueux), notre approche est collaborative et non conflictuelle. La politique préconise de se concentrer sur les faits techniques et le confinement de l’incident. Toute négligence potentielle sera traitée conformément aux termes du contrat (éventuellement comme une violation des obligations de confidentialité ou de protection des données), mais l’objectif immédiat est la résolution de l’incident. Par la suite, si nécessaire, HGA pourra exiger du consultant qu’il suive une formation complémentaire ou, dans des cas extrêmes, prendre des mesures correctives contractuelles. Le contrat de consultant prévoit que les manquements graves (tels qu’une utilisation abusive des données ou des négligences répétées en matière de sécurité) peuvent entraîner une résiliation ; notre analyse post-incident alimentera toute décision de ce type, dans le souci constant d’équité et de respect des procédures.
  • Référence au contrat dans les notifications : Lorsque nous informons un consultant d’une violation de données, nous pouvons faire référence à ses droits et obligations contractuels. Par exemple : « Conformément à notre accord et à la législation sur la protection des données, nous vous informons de cet incident… », et nous le rassurons en lui indiquant que nous respectons nos engagements. De même, si un consultant provoque une violation de données affectant un client, HGA est éventuellement tenue d’en informer ce dernier et pourrait devoir signaler l’incident. Nous nous efforçons d’anonymiser l’information ou de la traiter de manière professionnelle afin de préserver la réputation du consultant, tout en restant transparents (par exemple : « Le compte d’un sous-traitant a été compromis, mais nous avons pris les mesures nécessaires »).
  • Consentement relatif au traitement des données : Les consultants ont consenti à l’utilisation de leurs données dans le cadre du contrat, et une clause de ce dernier stipule que leurs données seront protégées et utilisées uniquement à des fins légitimes [54] . En appliquant cette politique de gestion des relations avec les consultants, HGA démontre son engagement : en cas de problème, nous agissons rapidement pour protéger les données des consultants et les en informateurs. Cela permet de limiter les litiges potentiels. Il convient également de noter que le contrat souligne le respect des meilleures pratiques internationales en matière de protection de la vie privée, même si cela n’est pas légalement requis [55]  ; notre politique, conforme au RGPD et au CCPA, etc., couvre ce point. Même si un consultant se trouve dans un pays où la législation est moins stricte, HGA s’engage à traiter ses données selon des normes élevées, ce que nous mettons en œuvre par le biais de cette politique.
  • Données clients et transmission d’informations : Il arrive fréquemment que les consultants manipulent des informations confidentielles de clients dans le cadre de projets financés par des bailleurs de fonds. Le contrat stipule que les consultants doivent également respecter les accords de confidentialité des clients et que toute violation d’un tel accord constitue une rupture de contrat [56] [57] . Notre procédure de gestion des incidents est mise en œuvre si de telles données sont concernées. Par exemple, si un consultant divulgue un document client, nous intervenons sur le service juridique et, le cas échéant, nous informons le client conformément à son contrat. Dans l’intervalle, nous attendons du consultant qu’il collabore pleinement et qu’il garantit la confidentialité. La politique prévoit l’intervention des ressources humaines/de la direction si un membre de l’équipe est impliqué, ce qui inclut les consultants agissant dans le cadre d’un contrat.
  • Formation continue et sensibilisation : La section 10 abordera la formation ; les consultants devront être impliqués dans les actions de sensibilisation à la sécurité. Nous fournissons des conseils (par exemple, lors de l’intégration ou via des newsletters périodiques) sur le phishing, l’utilisation sécurisée de la plateforme, etc., afin de prévenir les incidents. Le contrat de consultant peut exiger la participation à ces formations [58] (il mentionne la coopération aux initiatives de conformité, qui peuvent inclure des formations). Ainsi, notre politique relative aux exercices et aux formations s’étend à la communauté des consultants, le cas échéant (par exemple, nous organisons régulièrement une simulation de phishing incluant les consultants utilisant notre messagerie ou notre plateforme d’entreprise, après avoir obtenu leur consentement).
  • Responsabilité et indemnisation : Bien que ce ne soit pas l’objet principal de cette politique, il convient de noter que, contractuellement, si la négligence d’un consultant entraîne un manquement préjudiciable à HGA ou à un client, le consultant peut être tenu responsable (et inversement, HGA pourrait être tenu responsable si sa négligence cause un préjudice aux données du consultant) [59] [60] . En nous conformant aux obligations contractuelles dans le cadre de nos actions en matière de relations d’affaires, nous réduisons le risque d’une telle mise en cause. Si les deux parties remplissent leurs obligations (notification rapide, mesures d’atténuation), elles peuvent résoudre le problème à l’amiable, sans qu’il ne donne lieu à des poursuites judiciaires. Dans le cas contraire, notre documentation exhaustive et notre communication rapide constitueront des preuves essentielles démontrant que nous avons respecté nos obligations. De même, nous attendons la coopération du consultant comme preuve de sa bonne foi.

En substance, cette politique de réponse aux incidents et le contrat de consultant sont complémentaires : – Le contrat de consultant définit les attentes en matière de confidentialité, de conformité et de notification mutuelle. – La politique de réponse aux incidents fournit le plan d’action concret pour respecter ces attentes en cas d’incident.

Tous les consultants reçoivent ou sont informés des dispositions pertinentes de la politique de gestion des incidents et des violations de données (par exemple, curriculum vitae dans un manuel du consultant ou les conditions d’utilisation de la plateforme). En appliquant cette politique, HGA respecte ses obligations légales et renforce la confiance de ses consultants quant à la protection de leurs données et de leur travail. En cas de problème, HGA dispose d’un plan d’action professionnel pour y remédier.

Surveillance, tests et formation continus

Une capacité de réponse aux incidents robuste n’est pas statique ; elle exige des efforts continus de surveillance des menaces, de mise à l’épreuve des plans et de formation du personnel. HGA s’engage à améliorer constamment son niveau de préparation grâce à une surveillance proactive, des tests réguliers (y compris des exercices) et des programmes de formation complets pour ses employés et consultants.

1. Surveillance continue de la sécurité :

Comme indiqué précédemment, HGA utilise des outils et des processus de surveillance continue pour détecter les incidents au plus tôt. Cela inclut : – Analyses et alertes automatisées : Nous effectuons régulièrement des analyses de vulnérabilité sur nos systèmes afin de déceler les failles avant que les attaquants ne les exploitent. Des outils de conformité de la configuration vérifient que les systèmes restent sécurisés (par exemple, en alertant en cas de modification d’un paramètre de sécurité critique). Les résultats sont analysés par l’équipe de sécurité. – Systèmes de détection et de prévention des intrusions (IDS/IPS) : Ces systèmes génèrent des alertes en temps réel sur les activités suspectes du réseau ou du système. L’équipe de sécurité s’assure que ces alertes sont paramétrées avec précision afin de réduire les faux positifs sans pour autant manquer les menaces réelles. Elle veille également à la mise à jour des règles de détection à mesure que de nouvelles menaces apparaissent (par exemple, en mettant à jour les signatures pour les nouvelles souches de logiciels malveillants ou les nouveaux modes d’attaque). – Gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM) : HGA prévoit d’utiliser un SIEM ou une solution de gestion centralisée des journaux similaires qui agrège les journaux de toute l’entreprise et utilise des règles de corrélation pour identifier les incidents potentiels. Le SIEM peut signaler, par exemple, si le compte d’un utilisateur tente d’accéder à plusieurs modules sans lien entre eux (ce qui pourrait indiquer une utilisation abusive du compte) ou si un compte normalement inactif se connecte périodiquement à 3 h du matin. – Surveillance tierce : Pour les ressources exposées (comme notre site web, les portails de notre plateforme, etc.), nous utilisons des services qui surveillent la disponibilité et la sécurité (notamment la validité des certificats TLS, l’intégrité du domaine, etc.). Nous surveillons également les sources de renseignements sur les menaces afin de détecter toute mention de HGA (par exemple, la présence de nos données sur des forums du dark web ou l’envoi de spams par notre domaine de messagerie, signe de compromission). – Amélioration continue : La surveillance continue ne se limite pas aux outils, mais concerne également les processus. Après chaque incident ou exercice important, nous évaluons si notre surveillance a omis des éléments et nous procédons aux ajustements nécessaires. Par exemple, si un incident a été découvert par un humain et non signalé par les outils, nous cherchons à comprendre pourquoi et, le cas échéant, nous ajoutons une nouvelle règle d’alerte.

Les résultats de la surveillance sont directement intégrés à la phase de détection de la réponse aux incidents. Comme indiqué dans les spécifications techniques, l’accent est mis sur les analyses de sécurité et la surveillance continue afin de détecter et d’atténuer les menaces potentielles, ainsi que sur l’application régulière de mises à jour et de correctifs pour renforcer la sécurité [61] . Notre politique intègre cette approche en soulignant la surveillance comme la première ligne de défense, ce qui nous permet de réagir en temps quasi réel . Elle est également liée à la conformité : la surveillance continue contribue à satisfaire certaines exigences réglementaires (notamment celles imposées par divers référentiels qui exigent une gestion continue des risques, comme les ensembles de contrôles ISO 27001 ou la fonction « Detect » du NIST CSF).

2. Tests et exercices de réponse aux incidents :

Pour garantir l’efficacité du plan de réponse aux incidents, HGA organise régulièrement des exercices et des tests : – Exercices sur table : Au moins une fois par an (et plus souvent si les ressources le permettent ou en cas de modifications importantes du système), nous simulons un incident lors d’une réunion. L’équipe de réponse aux incidents et les responsables concernés se réunissent et passent en revue un scénario hypothétique (par exemple, une attaque de ransomware sur la plateforme ou une fuite de données majeure). Chaque participant explique les actions qu’il entreprendrait et nous discutons des décisions prises à chaque étape. Cela permet de vérifier la compréhension des rôles, la clarté des procédures et de révéler d’éventuelles lacunes (par exemple, l’absence d’un organigramme téléphonique à jour pour les contacts hors des heures ouvrables). – Simulations réelles : Périodiquement, nous réalisons des simulations plus actives. Par exemple, l’équipe informatique peut simuler une attaque de phishing contre les employés pour tester leur sensibilisation (et proposer ensuite une formation). Nous pouvons également simuler une panne de serveur pour observer comment l’équipe gère la reprise technique sous pression. Nous veillons à ce que ces tests soient effectués avec précaution afin d’éviter tout dommage réel accidentel ; ils se déroulent généralement dans des environnements contrôlés. Certaines organisations font appel à des entreprises externes pour réaliser des exercices de « red team » (simulant des tentatives de piratage éthique) afin de tester la détection et la réponse aux incidents. HGA envisage de recourir à cette méthode à l’avenir, à mesure que nous gagnerons en maturité, afin d’obtenir une évaluation réaliste de nos délais de détection et de réponse aux incidents. – Implication dans les exercices : Il est important que nos exercices impliquent non seulement l’équipe informatique, mais aussi les services juridiques et de communication, ainsi que la direction, en particulier pour les scénarios critiques. Cela permet de s’entraîner, par exemple, à la rédaction d’un communiqué de presse ou à la notification des autorités, et pas seulement au confinement informatique. Un exercice pourrait consister à préparer une lettre de notification de violation de données fictive en deux heures et à vérifier sa conformité juridique. L’objectif est de tester notre capacité à respecter le délai de 72 heures prévu par le RGPD, par exemple. – Tests de sauvegarde et de reprise après sinistre : Au moins deux fois par an, HGA teste sa procédure de reprise après sinistre, un type de réponse aux incidents de grande ampleur. Nous simulons la perte d’un serveur ou de données et nous entraînons à la restauration à partir de sauvegardes, en mesurant le temps nécessaire et en vérifiant l’intégrité des données. Tout problème détecté (comme un fichier de sauvegarde corrompu ou une documentation imprécise) est corrigé. Cela contribue directement à notre capacité de reprise.

Les résultats des exercices et des tests sont consignés et les actions correctives sont suivies. Nous prenons les résultats des exercices très au sérieux : si un exercice révèle une faille, nous mettons à jour la politique ou la procédure (comme lors d’un examen post-incident). Par exemple, un exercice de simulation pourrait révéler une confusion quant à la personne chargée de contacter les forces de l’ordre ; nous ajouterions alors explicitement cette étape à cette politique ou à nos listes de contrôle internes.

La documentation technique de la plateforme préconise explicitement des exercices réguliers et la mise à jour du plan de réponse afin de gérer l’évolution des menaces de sécurité [51] . Nous nous y conformons en programmant ces exercices et en affinant notre plan en conséquence. Si de nouvelles menaces apparaissent (par exemple, des attaques contre la chaîne d’approvisionnement ou une nouvelle forme d’ingénierie sociale), nous envisageons d’ajouter des scénarios pour y faire face.

3. Formation et sensibilisation :

Les facteurs humains sont essentiels à la fois pour prévenir les incidents et pour y répondre. HGA investit dans des programmes de formation pour tous les groupes d’utilisateurs : – Formation du personnel : Tous les employés de HGA (en particulier ceux qui disposent d’un accès privilégié aux systèmes) reçoivent une formation de sensibilisation à la cybersécurité au moins une fois par an. Cette formation aborde des sujets tels que la sensibilisation au phishing, l’utilisation appropriée des mots de passe et de l’authentification multifacteur (MFA), la gestion sécurisée des données, la reconnaissance et le signalement des incidents, ainsi que leurs responsabilités en vertu de la présente politique de réponse aux incidents. Nous utilisons des exemples concrets et des études de cas pour illustrer l’impact des actions entreprises (par exemple, montrer comment une faille de sécurité a débuté par le clic d’un utilisateur sur un lien malveillant). – Formation des consultants : Les consultants externes qui utilisent notre plateforme ou collaborent avec nous sur des projets reçoivent des conseils sur les bonnes pratiques en matière de cybersécurité. Ces conseils peuvent être dispensés via un module en ligne lors de leur inscription ou par le biais de documents. Les points clés sont les suivants : la sécurisation des identifiants de connexion à la plateforme (mot de passe unique et robuste, utilisation systématique de l’authentification multifacteur), l’interdiction de partager les comptes, la gestion des données confidentielles des clients (par exemple, stockage uniquement sur des appareils sécurisés, et non sur des espaces de stockage cloud personnels) et la procédure de signalement d’un incident. Étant donné que nos consultants interviennent à l’échelle mondiale et peuvent utiliser différents réseaux, nous insistons sur l’importance des connexions sécurisées (la plateforme utilise le protocole HTTPS, garantissant ainsi la sécurité des données en transit) et les encourageons à protéger leurs appareils (système d’exploitation à jour, antivirus, etc.). Nous pouvons exiger des consultants qu’ils suivent un court tutoriel ou répondent à un questionnaire de sécurité lors de leur intégration afin de nous assurer qu’ils comprennent ces points. – Formation spécialisée pour l’équipe de réponse aux incidents (IRT) : Les membres de l’IRT bénéficient d’une formation approfondie dans leurs domaines respectifs. Par exemple, le responsable technique peut suivre une formation ou obtenir une certification en criminalistique numérique ; le responsable de la communication peut participer à un atelier sur la communication de crise en cybersécurité. Nous veillons également à ce que le juriste reste informé des évolutions législatives en matière de notification des violations de données (par exemple, en cas de nouvelles réglementations à l’étranger ou de renforcement de la législation dans certains États américains). L’objectif est que l’IRT développe son expertise au fil du temps. Une formation croisée est également mise en place afin que du personnel de remplacement puisse assurer la relève en cas d’indisponibilité d’un membre de l’équipe (les incidents surviennent toujours au mauvais moment). – Mises à jour et rappels réguliers : Les menaces évoluent rapidement, c’est pourquoi HGA diffuse des rappels et des mises à jour de sécurité. Si une nouvelle campagne d’hameçonnage cible des organisations similaires, notre équipe de sécurité enverra un bulletin au personnel et aux consultants, par exemple : « Soyez vigilants face aux courriels ressemblant à X, ne cliquez pas – il s’agit d’une menace actuelle. » Nous tenons à jour régulièrement une page de conseils de sécurité sur notre intranet ou plateforme. De plus, toute modification apportée à cette politique ou à ces procédures de réponse aux incidents sera communiquée par les canaux officiels et pourra faire l’objet de brèves sessions de formation, afin que chacun soit informé des nouveautés. – Participation aux exercices :Comme mentionné précédemment, la formation se fait parfois par le biais d’exercices. L’apprentissage se fait par la pratique ; participer à une simulation d’incident permet donc de se préparer à réagir en situation réelle. Nous ne pouvons pas toujours impliquer tous les consultants dans les exercices (pour des raisons logistiques), mais nous pouvons au moins en faire participer une partie. Après chaque incident réel ou exercice, nous organisons souvent une brève séance de « partage des enseignements » avec l’ensemble de l’équipe (sans divulguer d’informations sensibles), par exemple : « Nous avons effectué un exercice ; voici trois points importants à retenir… ».

  • Culture de la sécurité : La formation continue favorise une culture où la sécurité et la gestion des incidents font partie intégrante du travail de chacun. Nous encourageons les employés et les consultants à poser des questions et à signaler les problèmes. Par exemple, en cas de doute sur la nature d’un problème de sécurité, nous préférons qu’il soit signalé (les fausses alertes ne sont pas un problème). Nous récompensons également les bonnes pratiques en matière de sécurité (par exemple, en félicitant une personne qui repère et signale une tentative d’hameçonnage).

4. Maintenir le plan à jour :

L’amélioration continue implique que cette politique sera révisée au moins une fois par an, ou dès que des changements significatifs surviennent dans notre environnement (comme le déploiement d’un nouveau module sur la plateforme ou des modifications législatives). Les révisions tiendront compte des éléments suivants : – Résultats des tests et exercices. – Enseignements tirés des incidents. – Évolutions des activités de HGA (nouveaux bureaux, nouveaux types de services, etc., susceptibles d’introduire de nouveaux risques). – Évolution du paysage des menaces (par exemple, si les attaques contre la chaîne d’approvisionnement deviennent plus fréquentes, nous intégrons ce risque à notre plan). – Mises à jour des exigences de conformité (de nouvelles lois peuvent imposer de nouvelles mesures ; par exemple, certaines juridictions exigent désormais une notification plus rapide des personnes concernées ou une formulation spécifique dans les notifications ; nous nous adaptons en conséquence).

La direction approuvera les mises à jour de la politique, puis nous les diffuserons au personnel et aux consultants (une confirmation de la mise à jour politique pouvant être requise à des fins de responsabilité).

En résumé, grâce à une surveillance continue, nous restons vigilants ; grâce à des tests et des exercices, nous restons préparés ; et grâce à la formation et à l’évaluation, nous restons efficaces et réactifs. Ces efforts garantissent que, lorsqu’un incident survient, l’équipe ne sera pas confrontée à une situation inédite : elle pourra s’appuyer sur son expérience et ses connaissances, ce qui réduira la panique et les erreurs. Cela garantit également que les défenses de HGA restent robustes afin de prévenir tout incident (le meilleur incident est celui qui n’arrive jamais, grâce à des mesures proactives !).

Gestion et révision des politiques

Cette politique de réponse aux incidents et aux violations de cybersécurité est un document évolutif et sera mis à jour en tant que tel.

  • Responsabilité : Cette politique relève de la responsabilité de la direction de HGA, sous la supervision directe du responsable de la sécurité ou du coordonnateur de la réponse aux incidents (si ce poste existe). Le responsable est chargé de lancer les révisions et les mises à jour.
  • Cycle de révision : La politique sera révisée au minimum une fois par an . De plus, une révision sera entamée après tout incident ou violation de sécurité majeure, afin d’intégrer les enseignements tirés (comme indiqué dans la section 4.7). Les changements réglementaires ou les évolutions importantes de l’environnement informatique de HGA entraîneront également une révision hors cycle. Par exemple, si une nouvelle loi dans une juridiction clé exige des modifications des procédures de notification des violations, nous mettrons à jour ce document en conséquence, sans attendre le cycle annuel.
  • Approbation : Toute modification de la politique doit être approuvée par la direction (notamment le PDG ou le directeur technique, et, le cas échéant, par le comité des risques ou de sécurité). Ceci garantit l’adhésion de la direction et le soutien nécessaire à la mise en œuvre de la politique.
  • Gestion des versions : Chaque version de la politique sera archivée. L’en-tête du document (au format Word ou PDF) contient un numéro de version, la date de la dernière mise à jour et une brève description des modifications. Les versions précédentes seront conservées à titre de référence pendant un certain temps, afin de démontrer l’évolution de la conformité de HGA (utile lors d’audits ou pour comprendre un incident passé au regard de la politique en vigueur à l’époque).
  • Accessibilité : La version actuelle de la politique sera accessible à tous les employés (par exemple, sur l’intranet de l’entreprise ou un lecteur réseau partagé). Les sections pertinentes ou un curriculum vitae seront mises à la disposition des consultants (via leur portail ou lors de leur intégration). Nous veillons à ce qu’elle soit présentée de manière claire, éventuellement accompagnée d’un organigramme d’une page pour une consultation rapide en cas d’incident. Toutefois, le contenu complet est conservé dans ce document par souci d’exhaustivité.
  • Documents associés : Cette politique fait partie du programme de sécurité de l’information de HGA. Elle peut faire référence à d’autres politiques (Politique d’utilisation acceptable, Politique de classification des données, Plan de continuité d’activité, etc.). Lors de la maintenance, nous veillons à la cohérence de ces documents. Par exemple, si notre plan de continuité d’activité/reprise après sinistre est mis à jour avec de nouveaux objectifs de temps de reprise, nous nous assurons que la section relative à la reprise après incident soit mise à jour en conséquence.
  • Conformité et audit : Le respect de cette politique fera l’objet d’audits internes. Le processus d’audit et de conformité de HGA peut vérifier périodiquement si les exercices de réponse aux incidents sont effectués, si les journaux d’incidents sont tenus conformément à la politique, si les incidents ont été traités selon les procédures établies , etc. Les conclusions de ces audits serviront à améliorer les processus. Dans certains cas, des audits ou certifications externes (tels que la norme ISO 27001 ou les évaluations de sécurité des clients) peuvent examiner notre politique de réponse aux incidents et les preuves de sa mise en œuvre. Nous conservons une documentation (journaux d’incidents, comptes rendus de formation, rapports d’exercices, etc.) afin de démontrer notre conformité à cette politique.
  • Application : Tous les employés et consultants de HGA sont tenus de respecter cette politique. Tout manquement délibéré aux procédures (par exemple, un employé dissimulant un incident ou un consultant omettant de signaler une violation de données dont il a la charge) pourra entraîner des mesures disciplinaires, pouvant aller jusqu’au licenciement, conformément à notre politique RH et aux termes de nos contrats. Il ne s’agit pas de sanctionner les erreurs (nous encourageons le signalement des erreurs), mais de rappeler que le respect de la procédure est impératif pour le bien de tous.
  • Mécanisme d’amélioration : Nous encourageons les utilisateurs de cette politique (membres de l’IRT, employés et consultants) à nous faire part de leurs commentaires. Si un point est ambigu ou difficile à mettre en pratique, ils peuvent le signaler au responsable de la politique ou lors des exercices. Nous tenrons compte de ces commentaires lors de nos révisions. L’objectif est de maintenir une politique pratique, efficace et conforme aux meilleures pratiques, plutôt que de la rendre obsolète ou trop théorique.

En appliquant rigoureusement cette politique, HGA s’assure de rester préparé aux cybermenaces actuelles et futures. Cet engagement constant témoigne également auprès de ses clients, partenaires et organismes de réglementation que HGA considère la cybersécurité et la gestion des incidents comme une priorité permanente, et non comme une action ponctuelle.

Conclusion:

La politique de réponse aux incidents et de gestion des cyberattaques de HGA offre un cadre complet pour protéger notre plateforme numérique et nos données face aux cyberincidents. Grâce à des définitions claires, des rôles bien définis au sein des équipes, des procédures détaillées, des mesures de conformité réglementaire et une intégration à nos contrôles techniques, nous avons mis en place un mécanisme de défense et de réponse robuste. Nos équipes internes et nos consultants externes jouent un rôle essentiel dans ce processus, bénéficiant de formations et de canaux de communication transparents.

Cette politique, associée aux mesures de sécurité techniques mises en place par HGA et à sa culture de sensibilisation à la sécurité, contribuera à minimiser l’impact des incidents et à respecter nos engagements envers toutes les parties impliquées. Face à l’évolution constante des menaces, nous restons vigilants et prêts à intervenir – en assurant une surveillance continue, en apprenant et en améliorant nos processus – afin de garantir la sécurité et la fiabilité des opérations de Humanics Global Advisors.